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深圳拓展對(duì)企業(yè)意義大不大

  我覺得作用還是有的，因?yàn)樵诩w活動(dòng)中，企業(yè)更希望大家的表現(xiàn)看出一些問(wèn)題，找到可以改變現(xiàn)狀的方法，不一定是希望一些活動(dòng)只是純粹的玩玩。但是組織上還是得多點(diǎn)誠(chéng)意，多點(diǎn)心思。

  首先在拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目選擇上，必須是大家自己感興趣，收集大家意見整理出來(lái)的，而不是企業(yè)或相關(guān)部門拍腦袋自己一廂情愿的。公司想組織這些活動(dòng)，本質(zhì)上也是希望通過(guò)這些活動(dòng)產(chǎn)生一些積極正向作用的，但是因?yàn)閼敉馔卣沟臈l件所限，一般公司都是跟風(fēng)隨大流的進(jìn)行，并沒(méi)有真正關(guān)注員工的真正需求。所以很多時(shí)候，這個(gè)需求變成了企業(yè)的需求，而不是員的需求。類似的團(tuán)建活動(dòng)，還是要以人為本，目的是讓大家在輕松的氛圍中得到啟發(fā)，而不是在工作以外給大家增加負(fù)擔(dān)。

  其次，活動(dòng)的質(zhì)量要提高。十次不走心的參與不如一次打動(dòng)員工的活動(dòng)。如果公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層也可以全程參與，與員工一起在活動(dòng)中玩耍的同時(shí)，帶領(lǐng)大家一起進(jìn)步，是最好的情況。組織上形式也應(yīng)該多考慮不同的形式，不同的發(fā)心和側(cè)重點(diǎn)。如果大家都沒(méi)有負(fù)擔(dān)的活動(dòng)中，大家都印象深刻，有所收獲，大家其實(shí)是會(huì)期待下一次活動(dòng)的。如果員工和企業(yè)及相關(guān)部門都不滿意，那是失敗并且浪費(fèi)大家時(shí)間精力和資源的，不如不組織。

  張弛有道，方能使員工與企業(yè)保持一致的步伐及目標(biāo)。